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Planification interfonctionnelle : Les 5 objections principales et comment les surmonter

De nombreuses organisations hésitent à adopter une planification interfonctionnelle. Pourquoi ? Voici les 5 principales objections que nous entendons.

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[Prodecys X Planisware] Pourquoi évaluer la maturité de votre organisation à bien conduire les projets ?

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Quel outil pour piloter les projets de ma DSI ? L’exemple de Monoprix.

Les facteurs clé principaux de succès de la mise en œuvre d’Orchestra sont la formalisation de la méthodologie projet couplée à une équipe dédiée à l’accompagnement et au suivi de l’utilisation de la solution de gestion de projets.

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Gestion de projets : Les étapes clés !

Bien qu'en étant organiser cela peut s'avérer simple, la gestion de projets est une véritable réussite si les étapes de création sont respectées. Mais quelles sont-elles ?

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Gérer les parties prenantes d’un projet

Le principe de la gestion des parties prenantes en matière de gestion de projet consiste à intégrer les différentes ressources métiers d’une entreprise et à les fédérer

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