Warum Planisware Orchestra?

Projekte in Echtzeit verfolgen und optimieren

 Eine einzige Informationsquelle für alle Projektbeteiligten

Zusammenarbeit in einer intuitiven und integrierten Lösung

Durchgängiger Einsatz von der Abteilung bis zum Unternehmen

Als Leader im Magic Quadrant´18 der Gartner Group gelistet

Eine einzige Lösung für alle Projektbeteiligten…

Planisware Orchestra bietet dem Management direkten Zugriff auf strategische und operative Echtzeit-Dashboards. Durch die Optimierung des Informationsflusses bietet Planisware Orchestra Entscheidungsträgern eine 360​​°-Sicht auf den Projektstatus und verlässliche Budgetzahlen.
Projektmanager können alle wichtigen Projektparameter (Planung, Kosten, Auslastung, Risiko und Leistung) steuern und sie situationsbedingt anpassen.  Mit den kollaborativen Funktionen überwachen sie ihre Projekte in Echtzeit und erstellen Berichte mit nur einem Klick.

Projektteams visualisieren und kontrollieren alle Aufgaben in Echtzeit. Die verschiedenen Tools für die Zusammenarbeit bieten Projektteams die Möglichkeit, Informationen mit verschiedenen Teammitgliedern auszutauschen und mit wenigen Klicks Zeitpläne zu erstellen.

Mit Planisware Orchestra können PMOs eine gemeinsame Projektkultur im Unternehmen etablieren. Durch die Bereitstellung einheitlicher Methoden kann das PMO dazu beitragen, dass Anfänger und Fortgeschrittene eine gemeinsame Sicht auf Projekte im Unternehmen entwickeln. Mit automatischen Berichterstellungsfunktionen verschwenden PMOs keine Zeit für die Konsolidierung von Informationen und können sich stattdessen auf wichtige Ziele konzentrieren.

… und alle Projekttypen

Als Treiber organisatorischer Veränderungsprozesse müssen IT-Fachabteilungen eine Vielzahl von Projekten zuverlässig umsetzten. Planisware Orchestra strukturiert die IT-Projekte und den gesamten PPM-Prozess wie zum Beispiel: Priorisierung der Anforderungen, Wasserfallplanung, Agile Methoden, Workflow-Management, Berichterstellung in Echtzeit und Integration mit Ticketing- und Entwicklungstools wie JIRA, TFS und anderen.

Die Verbesserung der Time-to-Market ist eine große Herausforderung für Forschungs-, und Entwicklungsabteilungen, die die Einhaltung von Fristen, Entwicklungsbudgets und industrialisierter Prozesse erfordert. Planisware Orchestra steuert den gesamten Produktentwicklungsprozess im Unternehmen bis zur Markteinführung neuer Produkte.

In der Bau- und Infrastrukturbranche nutzen öffentliche Auftraggeber, Bauunternehmer und Architekten täglich Projektierungswerkzeuge. Die Abstimmung zwischen verschiedenen Stakeholdern und die Verwaltung administrativer Aufgaben und strategischer Fragen kann jedoch komplex sein. Zur Bewältigung dieser spezifischen Problemstellungen bietet Planisware Orchestra eine Reihe von Lösungen, unter anderem: Investitionsplanung, Optimierung der Entwurfsphase, Marktüberwachung und automatisierte Generierung von Plänen.

Sinkende Margen zwingen Dienstleister dazu, ihre Prozesse immer noch effizienter zu gestalten und dabei Kosten zu reduzieren. Um die Geschäftsrentabilität zu optimieren und die Verwaltungskosten zu senken, bietet Planisware Orchestra eine integrierte Lösung, die unter anderem die Verwaltung von Angeboten, Geschäftschancen, Kunden, Ressourcen und Ausgaben ermöglicht.

Strategisches Management

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Projekte entsprechend Ihrer Strategie

Operatives Projektmanagement

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Ansicht, um einen vollständigen Überblick über Ihr Portfolio zu erhalten

Finanzmanagement

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Mehr Rentabilität aus Ihren Projekten

Mit Planisware Orchestra PPM erhöhen Sie Ihren Projektwert