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Le Reporting Projet : 7 clés pour plus d’efficacité

Le reporting projet est un exercice difficile qui varie en fonction du contexte, de ses chefs, de ses clients, de l’état d’avancement des projets.

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Table ronde : L’importance des processus métier dans la gestion d’un projet SI

Vous faites partie d’une administration ou d’une entreprise publique ? Rendez-vous le 6 novembre pour un événement 100% dédié aux enjeux du secteur public organisé par le CXP, cabinet indépendant d’expertise en solutions logicielles.

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Gestion de projet : Tableau de bord et indicateurs

Dans la gestion de projet, tableaux de bord et indicateurs sont des incontournables. A quoi servent-ils ? Comment les utiliser de manière optimum ? Un bon pilotage suppose que le chef de projet contrôle les indicateurs de son tableau de bord, les analyse et agisse.

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Compte-rendu du webinaire NQI/ATOS – 02 octobre

La gestion de portefeuilles de projets vous intéresse? Vous avez assisté (ou non ) au webinaire sur le thème "Pilotez, Ajustez et Optimisez vos Portefeuilles de Projet", présenté par la société ATOS jeudi 02 octobre dernier, et vous souhaitez visionner l'enregistrement ou accéder à la présentation?

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NQI, partenaire de la journée Secteur Public CXP

Vous faites partie d’une administration ou d’une entreprise publique ? Vous souhaitez connaître les nouveautés du marché du logiciel ? Retrouvez notre équipe NQI à la Journée Secteur Public du CXP et découvrez NQI Orchestra.

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Le management en mode projet

Le mode projet est un mode de travail transversal. L’enjeu du fonctionnement en mode projet est de faire coexister le travail au quotidien, indispensable à la pérennité de la structure et la réalisation de nouveaux projets. Quels sont les avantages de cette nouvelle méthode de management?

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Portefeuilles de projets : Optimisation et performance

La performance des portefeuilles est-elle si difficile à atteindre? Pourquoi les équipes de direction ont parfois du mal à s'aligner autour de la performance de leur portefeuille de projets ? Voici les principaux arguments et idées qui ressortent sur ce sujet.

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Planification de projet : Quels conseils pour réussir ?

Planifier, c’est déterminer et ordonnancer les tâches de votre projet, estimer la charge de chacune de ces tâches. La planification de votre projet est une étape incontournable et importante. Quels sont les conseils primordiaux pour réussir votre planification de projet ?

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6 conseils pour trouver le logiciel de gestion de projet de vos rêves

Chacun dans ses activités quotidiennes s’est souvent fait la réflexion suivante : « Ah si j’avais un outil, ça serait beaucoup plus facile et j’irais beaucoup plus vite ». Et c’est vrai ! S’il vous faut une journée pour faire votre présentation de comité de projet, un outil le fera en un clic.

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Gestion de projet : Quelles astuces pour rester motivé ?

« Quand tu veux construire un bateau, ne commence pas par rassembler du bois, couper des planches et distribuer du travail, mais réveille au sein des hommes le désir de la mer grande et belle. » Antoine de Saint-Exupéry, à travers cette citation introduit et résume l’importance de la motivation profonde sur nos projets.

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