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Diamant de l’innovation : qu’est-ce que c’est ?

L’innovation et le développement de nouveaux produits sont l’un des casse-têtes les plus complexes. Parmi les nombreux facteurs qui influencent le succès, sur lesquels une entreprise doit-elle se concentrer ?

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Retrouvez Planisware au Project Challenge Londres 2019

Le 26 septembre 2019, les équipes de Planisware présenteront leurs deux solutions au Project Challenge de cette année à l’Olympia de Londres.

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L’innovation nécessite une double personnalité organisationnelle saine

L'innovation est un sport d'équipe qui requiert un ensemble complet de compétences professionnelles (Marketing, ventre, ingénierie, chaîne d'approvisionnement, distribution, emballage, technologies de l'information, prestation de services...).

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Le rôle du PMO : Créer des pratiques et des communautés

Pourquoi créer des pratiques et des communautés au sein d'un PMO ?

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PMO agile : La prochaine étape dans l’évolution du PMO

Avec un changement aussi radical que le passage des méthodes « Waterfall » à une gestion de projet agile, comment le PMO doit-il se transformer ?

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Quel est l’état de « L’entreprise Agile » ?

Les méthodologies agiles sont nées en tant que méthode d’équipe pour apporter de la rapidité et de la souplesse au travail de développement logiciel. Au fur et à mesure que l’agile s’est développé au sein des entreprises, la question de son extension à l’ensemble des entreprise (et pas seulement à des fonctions précises) est devenu de plus en plus important.

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Le rôle du PMO : Réduire le fossé entre les attentes liées aux méthodologies agiles

Malgrè une adoption généralisée et une communauté de praticiens très actives, les entreprises peinent à tirer parti des avantages des méthodes agiles. Margo Visitacion nous en dit plus sur  ces lacunes et sur la manière dont le PMO peut les aider à les réduire.

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5 raisons de repenser votre roadmap technologique

Une roadmap technologique aide les entreprises innovantes à orienter leurs choix stratégiques. Le tout au centre d'un environnement changeant dans lequel émerge en permanence des technologies disruptives.

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Gestion des ressources : planifiez l’activité de votre équipe

Gestion des ressources : planifiez l’activité de votre équipe

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Pourquoi construire des feuilles de route stratégiques ?

Pourquoi construire des feuilles de route stratégiques ?

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